Achtung! Die Organisation trainiert immer mit.
Der Seminarraum leert sich langsam. Hinten klappert noch Geschirr gegen Porzellan, jemand klappt seinen Laptop zu, zwei Führungskräfte stehen mit verschränkten Armen vor einem Flipchart. Darauf Wörter wie „Ownership“, „Mut“, „Verantwortung“ und „klare Kommunikation“. Einer macht noch schnell ein Foto davon. Als ließe sich Haltung später aus der Kamerarolle wieder hochladen. Eine Stunde vorher hat […]
Moderation als Machtfaktor. Warum gute Gespräche heute über Wirkung entscheiden
Es gibt diese Gespräche, bei denen man nach wenigen Minuten ein leises Gefühl bekommt, das sich schwer greifen lässt. Nicht, weil etwas offen schiefläuft. Im Gegenteil: Die Leute sind gut, die Gedanken auch, alles wirkt professionell und geordnet. Und trotzdem entsteht diese feine Ahnung, dass dieses Gespräch am Ende wahrscheinlich nichts hervorbringen wird, das wirklich […]
Weg mit den Chefs? Oder endlich richtige Führung.
Der Empfang beim deutschen Hersteller für Hochleistungspolymere für Bewegung, igus, ist hell, offen, geschäftig. Menschen kommen rein, gehen raus, Produktionshallen mit transparentem Einblick im Hintergrund. Und dann hängt ein Aushang da. Unübersehbar. Orange. Klar. Vielleicht auch provokant. „Weg mit den Chefs!Her mit den Kunden!Jeder ist Manager!!!“ Ich bleibe stehen. Lese es ein zweites Mal. Und […]
Wenn KI effektiver wird als humane Wissensarbeiter, was bleibt dann von Führung?
Der Raum war perfekt vorbereitet. Vier große Screens, drei Laptops, eine Live-Demo mit ChatGPT Enterprise. Das Team eines mittelständischen Maschinenbauers hatte seine neue Marktstrategie auf KI-Basis erstellt, inklusive SWOT-Analyse, Positionierung und ersten Kampagnenideen. Alles sah brillant aus. Bis jemand fragte: „Und… fühlt sich das für euch nach uns an?“ Stille. Die Folien waren klug, die […]
Community Building first, Decision Making second: Warum kluge Führung erst baut und dann entscheidet
Es klackt, es raschelt, und irgendwo fällt ein kleiner roter Stein zu Boden. Der große Holztisch im Seminarraum ist bedeckt mit bunten Lego-Steinen, Minifiguren, winzigen Türen, Antennen, Brücken.Vor dir drei sehr unterschiedliche Bauwerke: ein futuristischer Turm mit einer Plattform ganz oben, eine bunte Brücke, die zwei völlig verschiedene „Inseln“ verbindet, und ein komplexes Labyrinth, in […]
Einmal Zukunft, bitte. Medium, mit extra Agilität und KI, aber ohne Widerstand.
Warum Facilitative Leadership mehr ist als eine Führungsmethode – und wie Du damit echte Veränderung auf den Tisch bringst. Es war einer dieser typischen Kick-off-Momente. Der Geschäftsführer eines Industrieunternehmens blickt auf die Projektionsfläche, auf der ein großes Transformationsprojekt präsentiert wird. Agile Methoden, neue Software, KI-gestützte Prozesse – das volle Programm.Er grinst und sagt:„Einmal Zukunft, bitte. […]
Agil „eingeführt“. Und trotzdem keine Veränderung? 🤯
Agil „eingeführt“. Und trotzdem keine Veränderung? 🤯 Agilität sollte mal alles besser machen: schneller, schlanker, innovativer.Heute reagieren viele auf das Wort nur noch genervt – oder mit Galgenhumor. In einem Geschäftsführer-Workshop fiel kürzlich der deftige Satz:„Wenn ich ‘Scrum’ oder ‚Agil‘ höre, krieg ich das Kotzen.“Der Raum schwieg. Und dann wurde genickt. Von vielen. Was ist […]
🎭 Führung ist keine Show: Warum echte Präsenz mehr bewegt als jede Performance
✨ “Chef, du wirkst wie ein Schauspieler.” Dieser Satz fiel leise, in der dritten Reihe eines Events zur digitalen Transformation. Ich stand als Speaker am Rand, beobachtete das Geschehen. Auf der Bühne: ein CEO, makellos vorbereitet, starke Slides, klare Stimme, perfekte Dramaturgie. Doch irgendetwas fehlte. „Chef, du wirkst wie ein Schauspieler“, sagte ein Kollege seinem […]
Vom Silo zur Synergie – Warum Facilitation der echte Gamechanger in der Transformation ist
Es war der letzte Tag meiner Ausbildung. Die Sonne fiel durch die Altbaufenster des Seminarraums in Berlin. Eine Teilnehmerin sprach offen über einen ungelösten Konflikt in ihrem Führungsteam – und plötzlich wurde es still. Nicht unangenehm. Sondern intensiv. Wach. Präsenz im Raum. Kein sofortiges Reagieren. Kein „Dazu will ich auch noch was sagen“. Nur tiefes […]
Peer-to-Peer Coaching: Personalentwicklung und Führungsmodell der Zukunft? 🤝
Der Raum ist erfüllt von angeregten Gesprächen. An einem Tisch sitzt ein erfahrener Vertriebsleiter neben einer jungen Führungskraft aus dem IT-Bereich, daneben der Leiter Controlling. Im Nebenraum hat sich eine Gruppe von Geschäftsführern aus unterschiedlichsten Unternehmen zusammengefunden. Alle beugen sich über Flipcharts, diskutieren Strategien und tauschen ihre Perspektiven und Praxiserfahrungen aus. Ein professioneller Moderator bzw. […]