Die Natur heutiger Transformationen: Von außen polierter Prozess, aber wirkungslos
Am zweiten Abend in Berlin bleiben einige noch im Workshopraum sitzen, obwohl der Tag offiziell längst vorbei ist. Vorne hängen die Flipcharts, nicht mehr frisch, nicht mehr präsentabel, eher benutzt. Manche Begriffe sind sauber geschrieben, andere später ergänzt, wieder umkreist oder halb korrigiert, als hätte jemand beim Sprechen gemerkt, dass das erste Wort zwar richtig […]
Widerspruch im System: Warum Transformation kollektive Umsetzungskraft braucht
An der Wand steht „Ownership“. Groß genug, dass es niemand übersehen kann. Darunter kleben gelbe Karten mit Begriffen wie Verantwortung, Entscheidungsmut, Kundenfokus und Geschwindigkeit. Auf dem Tisch liegen Notizbücher, ein aufgeklappter Laptop, drei Kaffeetassen und ein paar dieser Stifte, die in Workshops immer genau dann nicht schreiben, wenn es interessant wird. Ein paar Minuten später […]
Achtung! Die Organisation trainiert immer mit.
Der Seminarraum leert sich langsam. Hinten klappert noch Geschirr gegen Porzellan, jemand klappt seinen Laptop zu, zwei Führungskräfte stehen mit verschränkten Armen vor einem Flipchart. Darauf Wörter wie „Ownership“, „Mut“, „Verantwortung“ und „klare Kommunikation“. Einer macht noch schnell ein Foto davon. Als ließe sich Haltung später aus der Kamerarolle wieder hochladen. Eine Stunde vorher hat […]
Moderation als Machtfaktor. Warum gute Gespräche heute über Wirkung entscheiden
Es gibt diese Gespräche, bei denen man nach wenigen Minuten ein leises Gefühl bekommt, das sich schwer greifen lässt. Nicht, weil etwas offen schiefläuft. Im Gegenteil: Die Leute sind gut, die Gedanken auch, alles wirkt professionell und geordnet. Und trotzdem entsteht diese feine Ahnung, dass dieses Gespräch am Ende wahrscheinlich nichts hervorbringen wird, das wirklich […]
Wer kümmert sich eigentlich um Top-Führungskräfte?
Die Kaffeemaschine zischt, Porzellan klirrt leise, und durch die hohen Fenster fällt dieses matte Märzlicht, das jeden Besprechungsraum ein bisschen ehrlicher macht. Ich sitze bei einem meiner letzten Peer-Group-Treffen in NRW mit Top-Führungskräften aus dem Mittelstand zusammen. Menschen, die Entscheidungen tragen, Risiken einordnen, Teams stabilisieren, Investitionen abwägen und nebenbei noch so tun, als sei das […]
Weg mit den Chefs? Oder endlich richtige Führung.
Der Empfang beim deutschen Hersteller für Hochleistungspolymere für Bewegung, igus, ist hell, offen, geschäftig. Menschen kommen rein, gehen raus, Produktionshallen mit transparentem Einblick im Hintergrund. Und dann hängt ein Aushang da. Unübersehbar. Orange. Klar. Vielleicht auch provokant. „Weg mit den Chefs!Her mit den Kunden!Jeder ist Manager!!!“ Ich bleibe stehen. Lese es ein zweites Mal. Und […]
Liebe & Beziehung im Unternehmen: Weichspüler oder Game Changer?
Warum dieser Titel polarisiert, ist schnell erklärt. „Liebe“ und „Beziehung“ klingen für viele nach Weichzeichner, nach Kuschelkurs, nach etwas, das man im Privaten lässt und im Business besser vermeidet. Genau dort beginnt das Missverständnis. Denn was in Organisationen häufig fehlt, ist nicht Professionalität, sondern Beziehung. Und ohne Beziehung bleibt Führung erstaunlich oft wirkungslos. Wenn du […]
Die Kunst des Moderierens: Warum Co-Creation die zentrale Führungskompetenz der Zukunft ist
Schluss mit Command & Control. D Die Führungskräfte der Zukunft sind keine klassischen Entscheider mehr, sondern Moderatoren kollektiver Intelligenz. Wer heute noch allein an der Spitze denkt, wird morgen allein dastehen. Es war ein unscheinbarer Moment in einem Meeting bei Apple, an dem Chris Deaver etwas bemerkte, das sein Verständnis von Leadership fundamental verändern sollte. […]
Die Magie der 3 C’s: Warum Competency, Courage und Compassion mehr bewirken als jede Strategie
Ein verheißungsvoller Novembermorgen. Draußen hängt noch Nebel über dem Gelände, drinnen liegt spürbare Energie in der Luft. Key Account Manager zücken ihre mobilen Geräte, Entwicklerinnen und Entwickler holen ihre Notizblöcke hervor. Es ist einer dieser Momente, bevor Neues entsteht. Und viele Blicke auf Dich als Facilitator gerichtet sind. An diesem Tag gestalten wir gemeinsam die […]
Wenn KI effektiver wird als humane Wissensarbeiter, was bleibt dann von Führung?
Der Raum war perfekt vorbereitet. Vier große Screens, drei Laptops, eine Live-Demo mit ChatGPT Enterprise. Das Team eines mittelständischen Maschinenbauers hatte seine neue Marktstrategie auf KI-Basis erstellt, inklusive SWOT-Analyse, Positionierung und ersten Kampagnenideen. Alles sah brillant aus. Bis jemand fragte: „Und… fühlt sich das für euch nach uns an?“ Stille. Die Folien waren klug, die […]