5 Sterne Redner seit September 2026. GEMEINSAM. DIGITAL. WIRKSAM.
5 Sterne Redner seit September 2026. Was das für Dich und mich bedeutet. Es gibt Entwicklungen, die sich ankündigen. Und dann gibt es Momente, in denen sie plötzlich real sind. Seit September 2026 bin ich offiziell 5 Sterne Redner. Ich habe die vergangenen Jahre als Future Star innerhalb Deutschlands führender Speaker-Agentur begonnen, meine Themen geschärft, […]
Wir optimieren fast alles. Nur selten das Zusammenspiel.
Wir optimieren fast alles. Nur selten das Zusammenspiel. Es gibt einen Moment in Managementrunden, den ich inzwischen gut kenne. Die Tagesordnung ist durchgearbeitet, die Zahlen sind auf dem Tisch. Jeder Bereich hat geliefert, was er liefern sollte, und die Verantwortlichen können das nachvollziehbar belegen. Und trotzdem stimmt etwas nicht. Das Ergebnis enttäuscht. Die erhoffte Wirkung […]
Niemand hört der Frau zu, die die Erde spielt
Niemand hört der Frau zu, die die Erde spielt In einem Raum in Shanghai stellt eine Gruppe von fünfzig Menschen nach, wie sich die Zukunft von Organisationen und Lernen gerade anfühlt. Jede Person übernimmt eine Rolle im System, Fakultät, Studierende, Verwaltung. Eine Person stellt sich für unseren Planeten auf, Mother Earth. Sie sagt einen einzigen […]
Führt Widerstand im Führungsteam zu Selbsttäuschung?
Führt Widerstand im Führungsteam zu Selbsttäuschung? Du sitzt im Konferenzzimmer und der Nachmittag fühlt sich schwer an. Die Sonne scheint flach durch die großen Fenster. Eben hat die Führungsgruppe deine neue Strategie verabschiedet. Alle haben zugestimmt. Manche sogar enthusiastisch. Zwei Wochen später: wenig Bewegung. Und dein erster Gedanke ist einer, den ich selbst kenne. „Wir […]
Werteklarheit Führung: Die vier Reiter der Fragmentierung
Werteklarheit Führung: Die vier Reiter der Fragmentierung Der Raum ist warm und überfüllt. Wir sitzen in einem Seminarraum in München, die Führungsgruppe eines Mittelständlers, der gerade seine vierte Reorganisation in drei Jahren durchzieht. Die Strategie ist gut. Der Markt ist da. Aber irgendwann merkt der Geschäftsführer, dass jeder den gleichen Plan anders versteht. Der Vertriebsleiter […]
Die Natur heutiger Transformationen: Von außen polierter Prozess, aber wirkungslos
Am zweiten Abend in Berlin bleiben einige noch im Workshopraum sitzen, obwohl der Tag offiziell längst vorbei ist. Vorne hängen die Flipcharts, nicht mehr frisch, nicht mehr präsentabel, eher benutzt. Manche Begriffe sind sauber geschrieben, andere später ergänzt, wieder umkreist oder halb korrigiert, als hätte jemand beim Sprechen gemerkt, dass das erste Wort zwar richtig […]
Widerspruch im System: Warum Transformation kollektive Umsetzungskraft braucht
An der Wand steht „Ownership“. Groß genug, dass es niemand übersehen kann. Darunter kleben gelbe Karten mit Begriffen wie Verantwortung, Entscheidungsmut, Kundenfokus und Geschwindigkeit. Auf dem Tisch liegen Notizbücher, ein aufgeklappter Laptop, drei Kaffeetassen und ein paar dieser Stifte, die in Workshops immer genau dann nicht schreiben, wenn es interessant wird. Ein paar Minuten später […]
Achtung! Die Organisation trainiert immer mit.
Der Seminarraum leert sich langsam. Hinten klappert noch Geschirr gegen Porzellan, jemand klappt seinen Laptop zu, zwei Führungskräfte stehen mit verschränkten Armen vor einem Flipchart. Darauf Wörter wie „Ownership“, „Mut“, „Verantwortung“ und „klare Kommunikation“. Einer macht noch schnell ein Foto davon. Als ließe sich Haltung später aus der Kamerarolle wieder hochladen. Eine Stunde vorher hat […]
KI wirksam machen: Warum sie erst im Zusammenspiel mit kollektiver Intelligenz profitabel wird
Es gibt einen Moment in vielen Unternehmen, der selten offen ausgesprochen wird. Die Tools sind eingeführt, Budgets sind freigegeben, Pilotprojekte laufen. Präsentationen zeigen Fortschritt, Roadmaps wirken ambitioniert. Und doch steht irgendwann jemand im Raum und stellt eine Frage, die schwerer wiegt als jede Kennzahl: „Sind wir dadurch wirklich klüger geworden?“ Anfang des Jahres sitze ich […]
Liebe & Beziehung im Unternehmen: Weichspüler oder Game Changer?
Warum dieser Titel polarisiert, ist schnell erklärt. „Liebe“ und „Beziehung“ klingen für viele nach Weichzeichner, nach Kuschelkurs, nach etwas, das man im Privaten lässt und im Business besser vermeidet. Genau dort beginnt das Missverständnis. Denn was in Organisationen häufig fehlt, ist nicht Professionalität, sondern Beziehung. Und ohne Beziehung bleibt Führung erstaunlich oft wirkungslos. Wenn du […]