Umsetzung ist kein Einzelkämpfer-Sport.
Warum Unternehmen individuelle Leistung messen und kollektive Wirkung erwarten Die Kamera folgt dem Torschützen. Sie folgt ihm fast immer. Der Ball liegt im Netz, das Stadion springt auf, die Arme gehen nach oben, und für ein paar Sekunden bekommt das Spiel ein Gesicht. Sein Name steht auf dem Trikot, auf der Anzeigetafel, später in der […]
Widerspruch im System: Warum Transformation kollektive Umsetzungskraft braucht
An der Wand steht „Ownership“. Groß genug, dass es niemand übersehen kann. Darunter kleben gelbe Karten mit Begriffen wie Verantwortung, Entscheidungsmut, Kundenfokus und Geschwindigkeit. Auf dem Tisch liegen Notizbücher, ein aufgeklappter Laptop, drei Kaffeetassen und ein paar dieser Stifte, die in Workshops immer genau dann nicht schreiben, wenn es interessant wird. Ein paar Minuten später […]
Achtung! Die Organisation trainiert immer mit.
Der Seminarraum leert sich langsam. Hinten klappert noch Geschirr gegen Porzellan, jemand klappt seinen Laptop zu, zwei Führungskräfte stehen mit verschränkten Armen vor einem Flipchart. Darauf Wörter wie „Ownership“, „Mut“, „Verantwortung“ und „klare Kommunikation“. Einer macht noch schnell ein Foto davon. Als ließe sich Haltung später aus der Kamerarolle wieder hochladen. Eine Stunde vorher hat […]
Moderation als Machtfaktor. Warum gute Gespräche heute über Wirkung entscheiden
Es gibt diese Gespräche, bei denen man nach wenigen Minuten ein leises Gefühl bekommt, das sich schwer greifen lässt. Nicht, weil etwas offen schiefläuft. Im Gegenteil: Die Leute sind gut, die Gedanken auch, alles wirkt professionell und geordnet. Und trotzdem entsteht diese feine Ahnung, dass dieses Gespräch am Ende wahrscheinlich nichts hervorbringen wird, das wirklich […]