Der Raum ist erfüllt von angeregten Gesprächen. An einem Tisch sitzt ein erfahrener Vertriebsleiter neben einer jungen Führungskraft aus dem IT-Bereich, daneben der Leiter Controlling. Im Nebenraum hat sich eine Gruppe von Geschäftsführern aus unterschiedlichsten Unternehmen zusammengefunden. Alle beugen sich über Flipcharts, diskutieren Strategien und tauschen ihre Perspektiven und Praxiserfahrungen aus. Ein professioneller Moderator bzw. Facilitator begleitet und führt die Gruppen in ihren Prozessen.
Keine klassische Schulung, kein externer Berater, sondern eine echte, praxisnahe Lernerfahrung auf Augenhöhe. Das ist Peer-to-Peer Coaching – und es verändert die Art, wie wir lernen, führen und uns weiterentwickeln.
Was ist Peer-to-Peer Coaching? 🔄
Peer-to-Peer Coaching ist ein strukturiertes Lern- und Entwicklungsformat, bei dem sich Fach- und Führungskräfte auf Augenhöhe gegenseitig beraten und unterstützen. Der Clou? Jeder bringt seine eigenen Erfahrungen ein und profitiert gleichzeitig vom Wissen der anderen. Keine steifen Hierarchien, keine einseitigen Schulungen – sondern ein lebendiger Austausch, der in der Praxis sofort anwendbare Lösungen liefert.
Warum gewinnt dieses Modell an Bedeutung?
🚀 Praxisnähe: Lösungen entstehen direkt aus dem Unternehmensalltag heraus, nicht aus der reinen Theorie.
💡 Kollektive Intelligenz nutzen: Unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen führen zu besseren Entscheidungen.
💰 Kosteneffizienz: Selten externe Beratung nötig – nicht nur Wissen, vor allem Erfahrung und Kreativität, steckt bereits ausreichend im heterogenen Team, wenn man die Kompetenz hat, es ans Tageslicht zu bringen.
🤝 Stärkung der Unternehmenskultur und Veränderungsmotivation: Vertrauen, Zusammenarbeit und ein starkes Netzwerk entstehen.
Wie Peer-to-Peer Coaching Unternehmen transformiert
Janus Boye, dänischer Experte und ein Kollege von mir für digitale Netzwerke, hat mit seinem Peer-Netzwerk ein einzigartiges Ökosystem geschaffen. In moderierten Gruppen teilen Führungskräfte aus verschiedenen Branchen ihre Erfahrungen, lernen voneinander und erarbeiten gemeinsam neue Lösungsansätze. Laut Boye ist genau diese Form des Lernens besonders wirksam, da sie direkt an der Praxis ansetzt.
Gerade in Dänemark haben sich in den letzten Jahren zahlreiche Peer-Coaching-Netzwerke etabliert. Das Land gilt als Vorreiter für innovative Arbeitsmethoden und flache Hierarchien. Der hohe Stellenwert von Vertrauen und Kollaboration in der skandinavischen Unternehmenskultur macht es besonders einfach, solche Modelle erfolgreich umzusetzen. Besonders in Unternehmen mit agilen Arbeitsweisen zeigt sich, dass Peer-Coaching dabei hilft, Hierarchien abzubauen und Entscheidungsprozesse zu beschleunigen.
Ein Beispiel dafür ist Novo Nordisk, ein dänisches Pharmaunternehmen, das Peer-Coaching-Methoden eingeführt hat, um Führungskräfte gezielt in der Entwicklung neuer Strategien zu unterstützen. Auch bei Lego werden ähnliche Ansätze genutzt, um Innovation durch den offenen Austausch zwischen Fachabteilungen zu fördern. Diese Unternehmen zeigen, wie Peer-Coaching nicht nur individuelle Entwicklung, sondern auch organisationsweite Transformation vorantreiben kann.
Meine Erfahrung mit und Liebe zu Peer-to-Peer Coaching 💬
Ich erinnere mich an einen Workshop, den ich für ein Unternehmen im Maschinenbau moderierte. Die Geschäftsführung stand vor einer großen Herausforderung: Die Transformation hin zu einem agilen, digital vernetzten Unternehmen. Statt externer Beratung entschieden sie sich für ein internes Peer-Coaching-Programm.
Führungskräfte und Mitarbeitende setzten sich regelmäßig in Gruppen zusammen, diskutierten Herausforderungen und entwickelten gemeinsam Lösungen. Doch einfach nur zusammensitzen und reden reicht nicht – professionelle Facilitation ist der Schlüssel zum Erfolg.
Strukturierte Methoden wie die Walt-Disney-Methode zur kreativen Problemlösung, Liberating Structures für dynamische Gruppendiskussionen oder die kollegiale Beratung nach dem Hamburger Modell helfen, den Austausch gezielt zu lenken und wirkliche Erkenntnisse zu gewinnen.
Das Ergebnis? Ein neues Level an Eigenverantwortung, Vertrauen und Innovationskraft im Unternehmen.
Diese Erfahrung hat mich dazu gebracht, Peer-to-Peer Coaching sehr aktiv in meine Arbeit als Moderator und Facilitator zu integrieren – insbesondere über meine Zusammenarbeit mit Co-Create, einer führenden Plattform für kollaborative Führungskräfteentwicklung.
Hier moderiere ich u.a. Peer-Coaching-Gruppen, die Führungskräfte dabei unterstützen, sich gegenseitig zu stärken und voneinander zu lernen. Auch Co-Create wurde übrigens von dänischen Gründern ins Leben gerufen und bringt diese Philosophie nach Deutschland.
Wie funktioniert Peer-to-Peer Coaching in der Praxis? ⚙️
🔹 Regelmäßige Meetings: Kleingruppen treffen sich in festen Abständen, um aktuelle Herausforderungen zu besprechen. Dabei geht es nicht nur um Fachthemen – auch das vertrauliche Teilen von Gefühlen und persönlichen Erfahrungen ist wichtiger Teil dieser geschützten Räume.
🔹 Fallbearbeitung: Eine Person bringt ein konkretes Problem mit, die Gruppe erarbeitet Lösungsansätze.
🔹 Rollenwechsel: Jeder ist mal Ratsuchender, mal Coach – das schafft eine gleichberechtigte Dynamik.
🔹 Moderation: Ein erfahrener Facilitator sorgt für Struktur, begleitet den Prozess und hält den Fokus des Meetings im Blick.
Handlungsempfehlungen für Unternehmen 🏢
1) Pilotgruppe starten: Beginnt mit einer kleinen Gruppe, um das Modell zu testen.
2) Kultur der Offenheit fördern: Peer-Coaching lebt von Vertrauen und Ehrlichkeit. Hierzu braucht es Räume und eine Kultur, die Offenheit, tiefe Gespräche und Gefühle zulassen.
3) Moderierte, passende Formate nutzen: Ein erfahrener Facilitator hilft, den maximalen Mehrwert herauszuholen.
Fazit: Die Zukunft gehört dem gemeinsamen Lernen und Erfahren 🎯
In einer immer komplexeren Welt brauchen wir neue Formen der Führung und Entwicklung. Peer-to-Peer Coaching bietet eine Antwort darauf – praxisnah, kosteneffizient und nachhaltig. Warum also nicht den ersten Schritt wagen und selbst erleben, wie kraftvoll dieser Ansatz ist?
Bist du bereit, Peer-Coaching in deinem Unternehmen zu etablieren? 🚀
Für weitere Impulse: www.frankschmidt.de/blog
LinkedIn: Frank Schmidt
YouTube: Frank Schmidt auf YouTube
