Widerspruch im System: Warum Transformation kollektive Umsetzungskraft braucht
An der Wand steht „Ownership“. Groß genug, dass es niemand übersehen kann. Darunter kleben gelbe Karten mit Begriffen wie Verantwortung, Entscheidungsmut, Kundenfokus und Geschwindigkeit. Auf dem Tisch liegen Notizbücher, ein aufgeklappter Laptop, drei Kaffeetassen und ein paar dieser Stifte, die in Workshops immer genau dann nicht schreiben, wenn es interessant wird. Ein paar Minuten später […]
Moderation als Machtfaktor. Warum gute Gespräche heute über Wirkung entscheiden
Es gibt diese Gespräche, bei denen man nach wenigen Minuten ein leises Gefühl bekommt, das sich schwer greifen lässt. Nicht, weil etwas offen schiefläuft. Im Gegenteil: Die Leute sind gut, die Gedanken auch, alles wirkt professionell und geordnet. Und trotzdem entsteht diese feine Ahnung, dass dieses Gespräch am Ende wahrscheinlich nichts hervorbringen wird, das wirklich […]
Die Kunst des Moderierens: Warum Co-Creation die zentrale Führungskompetenz der Zukunft ist
Schluss mit Command & Control. D Die Führungskräfte der Zukunft sind keine klassischen Entscheider mehr, sondern Moderatoren kollektiver Intelligenz. Wer heute noch allein an der Spitze denkt, wird morgen allein dastehen. Es war ein unscheinbarer Moment in einem Meeting bei Apple, an dem Chris Deaver etwas bemerkte, das sein Verständnis von Leadership fundamental verändern sollte. […]